干货速递!院士企业家投资人大咖云集 看他们如何畅谈安庆发展~

2021-09-29 51512 掌上安庆

积极构建知识产权密集型产业

中国工程院院士、科技部原副部长

徐南平:

  “兴安庆”,要把安庆放在国家发展大格局中考虑。当下我国已实现了第一个百年奋斗目标,开启了第二个百年奋斗目标的新征程。在此背景下,安庆的发展应理解为“经济强、百姓富、生态美、社会文明程度高”,按照国家战略指向,做好创新驱动发展。要提倡企业家精神,让科技创新成果不断转化为经济价值,实现科技创新和要素重组的良性互动;要构建公平的市场竞争环境,发挥市场倒逼创新的作用,严格按照市场规律办事,多些规则、少些人情;要积极融入国家战略,在国家战略中找准定位、布局产业、培育增长点。建议安庆积极构建知识产权密集型产业,在专利、商标、版权等方面发力。 

加紧制定全市产业发展战略规划

中国工程院院士、中国建材集团有限公司

总工程师彭寿:

  建议安庆大力发展产业物流,以建设港口型国家物流枢纽承载城市为切入点,大力发展以港口为龙头、产业为载体、城市为核心的产业物流新体系,实现跨区域物流协同联动,打造中部崛起同心圆;大力推进差异发展,加紧制定全市产业发展战略规划,按照全市“一盘棋”的模式,合理规划特色县区产业,明确各县不同的发展“赛道”,构建产业协同体系,避免同质竞争;大力打造“链主”企业,发挥现有基础优势,做优做强新能源、先进化工材料、高端装备制造、产业物流等新兴产业,优化产业生态系统,重塑安庆产业新版图,加速实现高质量发展。中国建材集团将一如既往支持安庆发展。

以高端人才带动创新发展

中国工程院院士、博奥生物集团董事长

程京:

  举办首届“唱黄梅、兴安庆”圆桌会议,动员众多安庆籍院士、知名企业家和投资人回乡深度探讨安庆发展,足见市委、市政府一心一意谋发展的决心。安庆在生物医药方面有短板,主要是高端人才短缺、顶尖人才匮乏、大量人才外流;生物医药产业规模不大;创新实力不强。要想在生物医药产业方面异军突起,要下大力度引进高端人才,做好人才服务工作,不求所有,但求所用,以高端人才带动创新发展、吸引资金投入。同时安庆要锚定国家重大战略部署,尤其要快速高质融入长三角一体化,在国家战略中找准定位、布局产业、培育增长点,唯有如此,安庆明天才会更美好。 

产业发展要有“链”思维

深圳正威国际集团董事局主席

王文银:

  安庆产业发展要有“链”思维,打通供应链、客户链、产业链,要在大数据、物联网、云计算、智慧城、工业4.0等方面发力,把产业发展的规律掌握好、把经济发展的规律掌握好、把国家经济增长的规律掌握好,积极发挥各界安庆籍人才的优势,在科技化、工业化、金融化三方面奋起直追。同时要一手抓传统产业转型升级、一手抓新兴产业培育发展,一手抓双招双引、一手抓本土企业做大做强,一手抓顶天立地的大企业、一手抓铺天盖地的小产业集群,一手抓要素瓶颈突破、一手抓企业队伍建设,一手抓营商环境建设、一手抓点对点服务,踏踏实实做好实业。

在科技成果转化方面发力

深圳市创新投资集团有限公司党委书记

倪泽望:

  安庆要在科技成果转化方面发力。一要瞄准人才优势,尤其挖掘各界在外的安庆籍高端人才,让人才优势转化为科技成果优势;二要借力资本市场,抢抓国家相关政策机遇、积极支持本土企业上市,让资本市场助推科技成果转化;三要创新招商模式,实行“亲情”招商、产业链招商、资本平台招商等,吸引投资机构落户,通过招大引强推进科技成果转化;四要发挥地方戏曲的独特优势,打造全国黄梅戏人才聚集地、朝圣地,以黄梅戏来吸引全社会的注意力、引进全社会的优势资源,共推科技成果转化。

纵深推进汽车企业股权结构改革

安徽江淮汽车集团有限公司原董事长

左延安:

  汽车行业产业链长,是各城市竞相角逐的“香饽饽”。安庆打造千亿汽车产业目标,需要纵深推进汽车企业股权结构改革。当下国内汽车产业处在转型发展的关键期,呈现数字化、智能化、电动化等特征,传统汽车产业面临挑战和机遇。面对激烈的市场竞争,安庆汽车产业推进汽车企业体制机制改革势在必行。安庆要学习借鉴外地经验,探索推进汽车企业股权结构改革,积极引进优势资本、优势人才、先进管理模式、先进技术,构建现代企业制度,提高资源配置效率,提高企业决策的科学性,让企业既有好技术、又有好产品、更有好商品。

汽车产业需围绕5个赛道布局

国轩高科董事长

李缜:

  安庆要打造千亿汽车产业目标,需要围绕5个赛道进行产业空间布局。一是围绕动力布局。汽车电动化趋势,决定未来产业布局应由传统的石油化工转向电力。二是围绕原材料布局,未来汽车原材料从钢材转向铝合金等,决定未来汽车产业布局由传统的钢材转向铝合金、碳纤维等高端材料。三是围绕技术布局,传统汽车产业侧重技术更新,未来汽车产业布局更侧重于发明创造。四是围绕服务布局,传统汽车服务侧重于维修,未来汽车服务侧重于电池更换回收等。五是围绕对象布局,传统汽车侧重于人为车服务,未来汽车服务侧重于车为人服务,应在这个方面充分考虑未来产业布局。

增强国有资本融资能力

盛世投资董事长

姜明明:

  一要进行资本招商,除做好项目落地的土地等要素保障外,需要适当进行政府配资,这样对企业落户更有吸引力。二要进行产业基金等平台招商,围绕地方产业链招龙头企业,围绕龙头企业做科技成果转化。三要解决资本来源问题,要改变财政资金使用方式,探索“拨改投”模式,让有限的财政资金尽量多的产生新的财富;对现有国有资本运管平台进行改造,选拔专业干部、构建容错机制,组建竞争性国企,让其融入重大项目招引、参与上市公司并购、广泛对接市外省外资本,实现资产证券化,变管资产为管资本,增强国有资本融资能力。

打造长三角一流的文旅目的地

景域驴妈妈集团董事长

洪清华:

  旅游是带动经济发展的“酵母产业”,建议安庆打造长三角一流的文化旅游目的地。安庆旅游不缺资源缺整合、不缺规划缺谋划、不缺市场缺产品、不缺投资缺模式、不缺项目缺网红、不缺营销缺品牌。建议安庆要谋划好旅游产业:一要做好全市旅游顶层设计,二要做出好产品吸引游客,三要有好的投资模式,四要有唯一性的好项目,五要有好的营销平台。此外工业互联网、数字经济是大势所趋,建议安庆要将工业互联网、数字经济放到重要位置,积极帮扶企业进行工业互联网和数字化改造,占领未来技术高地。

围绕企业看重的五大要素做好配套

赛富亚洲投资基金创始管理合伙人

阎焱:

  企业落地往往看重地方的人才、资金、供应链、集群效应、社会环境等五大要素。安庆要围绕企业看重的五大要素,积极做好相应配套。建议安庆招商引资,一要打好亲情牌,积极发挥安庆籍人才库作用,进行招商;二要对行业类型进行分类,根据不同企业类型进行有针对性的招商,招商过程中充分考虑产业关联度、供应链等实际情况;三要瞄准新材料、5G工业物联网、大数据、人工智能等新兴产业进行招商;四要充分利用有限的财政资金,探索设立企业“落地基金”。此外建议安庆要把黄梅戏做“活”,做到和现实密切联系,以增强全社会对黄梅戏的关注度。

试点产业落地基金

含元资本董事长

胡煜:

  我们研究科技成果转化有四个模型:一是相对招商引资,整体环境更为重要。整体环境强调对契约精神、公平公正及法制的敬畏,强调政府谨慎使用“无形之手”;二是强调资本的力量。从资本的能量、能力、桥接、格局四方面阐述,透视资本对于科技成果转化的作用;三是“科技+产业+资本”模型,以科技撬动产业,以产业撬动资本,资本从而反哺科技成果转化;四是科技成果转化中的小工具库,分析怎样用分散的资源撬动大的产业链。建议安庆一要充分利用安庆籍人才资源优势,尤其要充分利用复合型人才;二要试点产业落地基金,营造以科技撬动产业、以产业撬动资本的产业生态;三要耐心分析传统产业,利用安庆籍人才优势,帮助传统企业量身定制转型升级方案。

打造一支执行力极强的战队

嘉宾传媒创始人、CEO

吴婷:

  从营商角度看,目前安庆企业家们普遍缺乏发展的欲望和信心、品牌渠道怎么干的方法论等。政府要多创造机会,多与企业家们交流,激发他们把企业发展壮大的信心和欲望,多为他们提供塑造品牌的学习机会,并提供必要的扶持。从招商角度看,我建议要尝试打“校友牌”,发挥全国校友的作用,为安庆招商引资服务。从发展角度看,安庆需要打造一支执行力极强的战队,学习合肥等地实行的“链长制”,让每个干部都成为本行业、本领域的专家。从舆论角度看,安庆发展需要我们每个安庆人鼓与呼,讲好安庆故事,让外界知道我们安庆已铆劲出发、全力冲刺。

全媒体记者 雷琳琳 沈永亮/文 徐火炬/图

(责任编辑:张馨)